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我们希望有越来越多的设计师来创业，加入我们，但你必须是有设计思维的人，而不仅仅是个设计师。

只有商业的成功，才能有设计的成功

这是我们经常说的一句话，设计师不是艺术家，设计是为商业服务的，或者可以说设计是商业的一部分，但大部分设计师想法刚好相反，认为商业是设计的一部分，可是 我要告诉你，不要说设计，就算一个完整的产品本身也才只是商业链条中的一个小环节，在这种情形下，设计占的比重可想而知，当一个设计师本末倒置的认为自己 决定一切的时候必然没办法看清全局。

很多设计师看到某某大师一个享誉全球的设计不过尔尔，自认为自己也可以做出同样的设计甚至超越大师，马上热血沸腾要大干一番，但 你永远不会知道的是，大师的设计是一种商业化运营的结果，背后大厂的资金，推广，渠道，人脉，文化的积累沉淀，品牌的运营等等数个环节，这个时候那个 design 是什么样的并不重要，因为无论是什么样的设计按如此的方式操作都会成功，大师或者设计无非是冰山浮出水面的那一个小角而已。

设计的价值

方法是一种可量化，可操作，可执行的东西，而方法论在操作的时候是因时因地变化的。设计更多的是一种发现问题，洞察问题并且巧妙的甚至艺术性的解决问题的一 种能力。当你拥有这种能力并且还具备设计的手段，那就会发生很有意思的事情。或者可以这么说，一切皆设计，设计的价值无处不在。
 

快速学习能力

首先，你是一个设计师，也许你只懂设计，但这远远不够，你需要具有快速学习能力，让自己在整个漫长的商业链条中占据尽可能多的长度，这样你的价值才不仅仅是 可有可无的末端。当然，这是符合逻辑的，因为确实有太多的事情就是该具有设计思维（或者也可指设计师）的人去干的，比如：

产品定义－决定了你的产品初步形态；
硬件－对产品器件排布有影响并最终造成设计影响；
结构－对产品最终形态和可实现性影响；
品牌－如何推广包装你的设计和公司；
工艺－影响良率和外观效果，最终对产品外观和生产成本造成影响；
营销－如何将你的idea快速传播并促进销量；体验－整合所有的领域给消费者一个完美使用流程；
设计－符合公司策略，市场定位，人群定位。

所以，作为设计师要对除设计之外的所有领域快速学习，你要知道，设计本身是你自己的事情，但决定设计本身的是设计之外的事情，虽然我本身是设计师，但我从来 不跟别人谈设计，因为那是我自己的事情，我相信我可以做出很棒的设计，我的大部分时间和精力花在探寻支撑设计本身的理由和依据上，如果那些确定后，设计是 自然而然的就会出现，而且它一定是这样的，而不是其他的样子。