仙林科学城集团|全案设计

Category
城市发展, 人工智能, 商务服务业, 制造业, 金融地产
Client
南京仙林科学城集团有限公司
Service
全案设计
仙林科学城集团|全案设计

Brand overview

仙林科学城集团是心铭舍服务的国企科创品牌项目。

与成熟企业的品牌升级不同,仙林科学城集团面对的是一个更复杂的命题:作为新创集团,它需要在较短时间内建立清晰的品牌身份,同时又要为未来不断扩展的产业、园区、人才、酒店、公寓以及数字化业务预留足够的品牌空间。

因此,这个项目从一开始,就没有被定义为一次单纯的 LOGO 设计。

心铭舍参与了仙林科学城集团从品牌战略、品牌定位、核心叙事、视觉识别,到 VI 系统、IP 体系、GEO 官网、品牌知识库与数字品牌治理的一系列工作,希望解决一个更长期的问题:

当一个科学城不断发展、业务不断增加、传播主体不断变化时,品牌依然能够保持同一个判断、同一种气质和同一套识别逻辑。

项目由此从一个视觉识别设计,逐渐演变为一套围绕仙林科学城长期发展建立的品牌系统。

 

 

Client
南京仙林科学城集团有限公司

Service
品牌战略 / Brand Strategy
品牌定位与核心叙事 / Brand Positioning & Narrative
LOGO & Visual Identity
VI 视觉识别系统
品牌视觉治理 / Visual Governance
IP 体系设计 / IP System
GEO 官网 / GEO Website
品牌知识库 / Brand Knowledge Base
AI 品牌一致性与数字品牌系统


正文从“设计一个 LOGO”,到回答一个更大的问题

一个新的集团品牌,最容易从视觉开始。

叫什么、LOGO 怎么画、用什么颜色、名片和导视怎么做。

这些问题当然重要。

但在仙林科学城项目中,我们很快意识到,如果只解决这些问题,设计很可能在两三年后重新回到原点。

因为仙林科学城集团未来面对的不是一个单一业务。

随着集团发展,园区运营、产业服务、人才服务、酒店、人才公寓、活动、招商、文化传播以及新的业务载体都会陆续进入同一个品牌体系。

真正困难的不是“设计一个好看的标志”,而是:

未来出现十个、二十个甚至更多品牌触点之后,它们为什么仍然看起来属于同一个仙林科学城?

这成为心铭舍进入项目之后最先思考的问题。


科学城真正需要建立的,是一种可以被持续理解的品牌认知

科学城并不是传统意义上的园区。

它同时连接科研机构、企业、人才、产业、资本、城市空间与公共服务。

这些要素单独存在时只是资源。

只有彼此发生关系,才会形成真正意义上的创新生态。

因此,我们没有把仙林科学城简单定义为一个“科技园区品牌”,而是尝试从更加长期的视角理解它:

它是一个让不同创新要素持续发生连接的场域。

人才在这里汇聚。

科研在这里发生。

产业在这里成长。

城市生活在这里进入创新系统。

从这个判断出发,“科创雨林”逐渐成为整个品牌世界观中非常重要的概念。

雨林的价值,并不来自某一棵树。

而来自不同生命之间长期形成的共生关系。

一个真正有生命力的科学城也是如此。

它不是把企业、人才和建筑放在一起,而是让资源之间发生连接,让创新能够自然生长。


一个标志,需要能够承载这种关系

仙林科学城集团的视觉识别,也由此开始。

最终的标志并没有试图描绘某一栋建筑、某一个科技符号或者某一种产业。

我们更希望找到一个足够基础、也足够开放的结构。

四个几何单元围绕共同中心建立关系。

它们既相互独立,又彼此连接。

从视觉上看,它可以被理解为开放的四向结构,也可以形成“科创雨林”中不同主体协同生长的想象。

蓝色与绿色共同构成整个视觉系统的重要基础:科技与生态不是两个相互分离的概念,而是仙林科学城未来发展中同时存在的两种力量。

而最重要的部分,反而并不是被画出来的图形。

四个模块之间自然形成了一枚中心负形。

它像星芒,也像能量被点亮的一刻。

我们没有再人为增加一个新的符号,而是让结构本身产生意义。

创新不是被贴在品牌上的一个标签,而是不同力量汇聚之后自然产生的结果。

这一点,后来也成为整个标志解释体系中非常重要的设计逻辑。


从 Logo 到 Visual OS

对于大型集团尤其是国企品牌而言,LOGO 被设计出来,仅仅意味着品牌建设刚刚开始。

真正困难的是接下来。

不同部门如何使用?

不同供应商拿到文件以后会不会变形?

导视、活动、网页、展厅、办公用品如何保持一致?

未来的新业务加入以后,应该沿用什么,哪些可以变化?

AI 开始参与设计和内容生产以后,品牌资产又如何避免在一次次生成中被改变?

因此,在仙林科学城项目中,心铭舍进一步把标志从一个“设计成果”,转化为一套可以被管理的视觉资产。

我们对标志的几何关系、组合方式、标准色、留白、反白、尺寸、矢量路径以及不同使用环境进行规范,同时建立品牌资产治理逻辑。

其中一个非常重要的原则是:

设计规范不是告诉使用者“应该把 LOGO 放在哪里”,而是明确什么不能改变。

例如标志的几何结构不能被重新描绘;

中心负形不能被错误理解为额外增加的白色图形;

不同组合必须使用经过确认的矢量母版;

品牌色、路径、比例与组合关系需要可以被检查和追溯。

这些内容最终形成的,不只是传统意义上的 VI Manual。

它更接近心铭舍所理解的 Visual OS——视觉操作系统。


品牌系统开始进入真实业务

一个集团品牌真正成立,并不是设计师把 VI 手册交付的那一天。

而是它开始进入真实业务之后。

仙林科学城集团拥有不同性质的业务和服务场景。

集团品牌需要代表整个科学城的公共形象与发展方向,而酒店、人才公寓等具体业务,则面对完全不同的人群、空间和使用体验。

这意味着品牌系统不能只有“一致性”。

如果所有业务都使用完全相同的语言,品牌会变得僵硬。

如果每个业务各做一套系统,集团品牌又会迅速失去识别。

所以我们需要解决第二个问题:

如何让不同业务拥有自己的性格,同时仍然属于同一个世界?


从集团品牌走向品牌架构

在品牌架构层面,心铭舍开始重新梳理集团品牌与不同业务之间的关系。

集团承担的是更高层级的品牌认知。

业务品牌则根据实际场景建立自己的产品人格。

例如酒店所强调的,是抵达、体验、服务与城市生活;

人才公寓所面对的,则是居住、成长、人才社区以及长期归属。

它们不应该成为彼此毫无关系的两个品牌。

也不应该只是简单复制集团 Logo。

真正合理的品牌架构,是:

共享同一个价值内核,但拥有不同的产品表达。

这样的体系才有可能伴随集团未来不断增加的业务继续生长。


IP,也不是单独设计一个“吉祥物”

同样的逻辑也被延伸到仙林科学城的 IP 设计。

很多企业做 IP,第一步是讨论角色长什么样。

但对于科学城而言,我们认为更重要的问题是:

这个角色为什么存在?

因此,IP 并不是从造型开始,而是先从整个“科创雨林”的世界观开始。

集团 IP 承担整个世界观与精神内核。

酒店、公寓等业务 IP 则可以成为这个世界中的不同角色。

它们拥有不同身份、不同性格和不同故事,但共享同一个世界观、视觉基因和价值方向。

这样建立起来的不是几个孤立的吉祥物,而是未来可以不断扩展的 IP Family。

今天它可以进入活动、导视和新媒体。

未来也可以进入空间、礼品、数字内容、AI 角色甚至更多公共文化场景。

IP 因此不再只是传播装饰,而成为品牌人格的一部分。


品牌开始进入 AI 时代之后,官网也需要重新定义

在传统品牌项目中,官网通常出现在项目最后。

做完品牌,做一个网站。

但在今天,这个顺序正在发生变化。

越来越多人认识一个企业,不再从官网首页开始。

他们可能直接向搜索引擎提问:

“仙林科学城是做什么的?”

也可能直接询问大模型。

当 AI 成为信息入口以后,品牌真正面对的已经不只是“一个网站看起来怎么样”。

而是:

互联网和 AI 到底如何理解这个品牌。

所以仙林科学城的数字品牌建设,也被纳入整个品牌系统之中。


GEO 官网:从展示页面走向品牌权威信源

心铭舍所规划的 GEO 官网,并不只是传统意义上的企业官网升级。

网站首先仍然需要解决人的阅读。

品牌是什么?

集团做什么?

为什么存在?

拥有哪些业务?

有哪些真实案例和发展成果?

但与此同时,它还需要让机器能够准确理解这些信息。

品牌定义、业务结构、项目案例、FAQ、组织关系、核心能力和重要事实,需要拥有更加清晰的内容结构。

因此,我们开始把官网从“页面设计”转变为:

企业公开知识的第一层权威信源。

当用户通过百度、Google 或 AI 搜索仙林科学城时,来自企业自身的准确内容应该拥有更高的信息权重。

这也是 GEO 官网与传统 SEO 网站最根本的区别之一。


再向下一层,是品牌知识库

网站解决的是公开传播。

知识库解决的是品牌内部如何形成稳定认知。

一个集团每天都会产生大量内容:

品牌资料、企业介绍、项目数据、领导讲话、招商材料、活动新闻、案例、业务说明、视觉规范、FAQ……

如果这些信息长期散落在 Word、PPT、微信群和不同员工电脑中,AI 接入企业以后只会放大信息混乱。

所以在仙林科学城项目中,心铭舍进一步规划品牌知识库。

它的意义不是“把文件放到一个文件夹里”。

而是把品牌最重要的信息逐步结构化。

什么是已经确认的事实?

什么是标准表达?

什么可以公开?

什么属于内部知识?

不同业务之间有什么关系?

哪些内容发生变化后,需要同步更新?

当这些问题逐渐被系统化以后,品牌才能真正进入 AI 协作时代。


从视觉一致,到认知一致

我们越来越确信,AI 时代的品牌设计正在发生一个很大的变化。

过去,设计公司的重要职责之一,是保证企业“看起来一样”。

Logo 一样。

颜色一样。

字体一样。

今天,这依然重要。

但已经不够。

未来真正困难的问题是:

官网怎么描述你?

销售怎么描述你?

新闻稿怎么描述你?

AI 怎么描述你?

不同模型理解的是不是同一个品牌?

半年以后,企业自己还记不记得今天为什么这样定义?

所以,仙林科学城项目最终从视觉一致性,继续走向了更高一层:

认知一致性。

这也是 Brand OS 想解决的问题。


Brand OS:让一次品牌建设变成长期运行的系统

心铭舍提出 Brand OS,并不是希望重新发明一个设计术语。

它来自这些项目中非常真实的问题。

一个品牌真正需要长期运行的,其实是四件事情:

知道自己是谁;

知道应该如何判断;

知道如何表达;

知道未来变化时什么应该保持不变。

因此在仙林科学城项目中,品牌战略、视觉识别、IP、GEO 官网和知识库并不是几个相互独立的服务项目。

它们实际上连接在同一个系统里。

战略决定品牌说什么。

视觉决定品牌如何被识别。

IP 让品牌拥有人格。

官网建立公开信源。

知识库沉淀组织知识。

治理机制保证长期一致。

当这些部分真正连接起来以后,品牌才不再是一套交付文件,而开始成为企业可以持续使用的基础设施。


一个新品牌真正需要设计的,是未来

仙林科学城集团项目仍然在持续发展。

这也是这个项目最有意思的地方。

它不是在为一个已经完全成熟的品牌重新包装,而是在陪伴一个新的集团逐渐形成自己的身份。

很多需求今天甚至还没有出现。

新的业务会进入。

新的空间会建成。

新的品牌触点会产生。

新的 AI 工具也会不断进入组织。

所以我们并没有试图用一套设计,把未来全部规定死。

相反,我们更希望建立一套足够稳定、同时又允许变化的系统。

有些东西必须长期保持——

品牌的判断、核心结构、识别基因与价值方向。

有些东西则应该不断生长——

内容、场景、IP、数字体验与新的业务表达。

这可能也是我们理解品牌设计越来越重要的一件事:

好的品牌系统,不是让未来只能按照今天的方式表达。

而是在未来不断变化的时候,仍然知道自己是谁。

仙林科学城集团从一个 LOGO 开始。

最终,我们希望与客户一起建立的,是一套能够伴随科学城持续生长的品牌系统。


Project Scope

仙林科学城集团品牌项目目前涵盖:

品牌战略与品牌策划
品牌定位与价值体系
核心叙事与品牌世界观
集团 LOGO 设计
VI 基础识别系统
VI 应用系统
矢量母版与视觉资产治理
Visual OS 视觉操作系统
品牌架构规划
业务子品牌协同
IP 世界观与 IP Family
集团 IP 与业务 IP 设计
GEO 官网规划与设计
品牌知识库建设
AI 品牌信源治理
品牌一致性与长期品牌管理

从传统品牌设计向数字品牌与 AI 品牌基础设施延展,是仙林科学城项目区别于一次性 VI 项目的重要部分。


关键词:
仙林科学城, 仙林科学城集团, 南京仙林科学城, 国企品牌设计, 国企VI设计